
Offro consulenza su soluzioni e metodologie per la gestione del lavoro nelle vostre organizzazioni, con particolare riferimento all'ambito della gestione progettuale e del portfolio aziendale. Erogo servizi di business analysis per l'ottimizzazione e re-ingegnerizzazione dei vostri processi interni e/o l'integrazione di nuovi sistemi informatici, al fine di garantire il miglioramento dell'efficienza complessiva del sistema azienda/organizzazione. In ambito di monitoraggio e controllo, mi offro come auditor esterno per tutto ciò che concerne la valutazione dei processi attualmente in uso, con reportistica e business intelligence dedicata. Nell'ambito della formazione continua, mi occupo di training del personale sia sulle metodologie sia sugli strumenti informatici, principalmente ma non esclusivamente in ambito IIBA, PMI e Agile Scrum.
Gli strumenti da me utilizzati sono inquadrati come leaders nel settore secondo le valutazioni di Gartner e comprendono le piattaforme Microsoft Project, Project Server, SharePoint, Visio, Excel, CA Clarity, EPMLive e piattaforme custom/web based per la gestione progettuale, timesheet, timelines, analisi grafica e elaborazione di dati, portfolio management, business intelligence, gestione dei costi, consuntivazione e gestione documentale. Per maggiori informazioni sui prodotti cliccare "Soluzioni Proposte" nel menu di navigazione.
A supporto degli strumenti utilizzati non può mancare in azienda una forte e capillare diffusione della metodologia sulla quale gli stessi strumenti sono stati costruiti per operare. Si rende quindi indispensabile una analisi dei processi di business in uso e una valutazione preventiva delle condizioni pregresse (maturità aziendale) necessarie per una buona riuscita di un deployment di un sistema di Project Management. Offro, oltre a una valutazione esaustiva della situazione attuale per quanto riguarda reportistica, bacini di dati, infrastruttura IT, processi, risorse umane, best practices una business analysis che ha come risultato finale un percorso completo di crescita aziendale in ambito Project Management. Per maggiori informazioni sui prodotti cliccare "Servizi Erogati" nel menu di navigazione.
Opero attraverso l'utilizzo di soluzioni informatiche online completamente gestite da service providers, il cui basso costo e la rapidità di deployment sono ideali per il mio approccio all'implementazione e per una oculata gestione del cambiamento.
Monitorate tutti i vostri investimenti centralmente e seleziona il portfolio progetti che più si allinea con gli obiettivi aziendali, per assicurarvi che raggiungerete i risultati attesi dai vostri investimenti.
Controllate la vostra pianificazione prevenendo variazioni di tempi e costi, per migliorare la vostra produttività interna. Monitorate le tempistiche dei fornitori in maniera consolidata e strutturata.
Pianificate e controllate il carico di lavoro dei dipendenti della vostra organizzazione per garantire una corretta assegnazione e una maggior efficienza. Un lavoratore con attività ben pianificate migliora la sua produttività a livello di singolo e di team di progetto.
Stimate, analizzate e tenete traccia di tutti i costi per garantire valore e performance. Analizzate costi, benifici, rischi e ritorno degli investimenti in un workflow in grado di consolidare il Business Case in maniera integrata da parte di tutti gli Shareholders.
Visualizzate e aggiornate tutte le attivita' assegnate in una piattaforma integrata con workflow di approvazione. Dichiarate le ora lavorate e generate in vostro consuntivo, una volta approvate dai vostri responsabili.
Simulate, pianificate e monitorate i tempi di esecuzione richiesti per completare un progetto nella sua interezza.
Create facili, flessibili e integrati workflow in grado di migliorare la produttività e la vostra governance aziendale.
Visualizzate le vostre performance economiche in pannelli aggiornati in tempo reale (dashboards) e con reports predefiniti generati con un click, a partire dalle vostre curve di spesa fino a report complessi multidimensionali.
